黎腾

2015-03-23 12:12

【慕客访谈】设计总监Bruce:做...| 慕课网

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    慕客访谈 ▪ 第二期

    本期人物:Bruce 设计总监

    在IT行业,有一群人,他们最懂美与艺术,也最懂得如何能给用户带来极致的视觉体验,从美工到设计,他们是IT行业里不可或缺的成员。本期的采访对象Bruce是一名80后设计总监,油画系毕业,从广告公司到互联网公司,从业12年,没有疲惫感,仍然对他的职业充满兴趣。

    如今稳稳地掌控全局,做新人的“导师”,自己入行时却有一段艰辛的“偷艺”经历。采访中,他讲述了自己的经历,也给设计新人提出了很多中肯的建议,他直言做设计需要“眼高手低”,也告诫新人做设计的秘诀只有两个字:吃苦。

    对于自己的leader身份,他则说:如果把自己当成领导是很“二”的行为,作为团队的leader,责任就是让新人成长起来。

    导读:

    入行篇——心高气傲与“脸皮厚”

    经验篇—— “眼高手低”与“能吃苦”

    工作篇——领导方式与成就感

    个人篇——长发与艺术

    以下为访谈实录:

   入行篇

    「从心高气傲到“脸皮厚”」

    不管是80后还是90后,初入职场难免心高气傲,而现实与理想的预期必然差距不小。坦然接受,虚心学习是职场的一堂必修课。

    慕课网:当初是怎么进入设计行业的?

    Bruce:大学从油画系毕业后考虑择业问题,认识到做画家可能需要几十年的沉淀,所以选择了和自己的爱好、跟美术相关的职业,去了一家广告公司。起初受了不少打击,刚毕业的时候心高气傲,觉得这些东西没什么,但是后来发现,隔行如隔山,到最后是很脸皮厚的要求人家把我留下来。

    慕课网:能具体讲讲是如何得到第一份工作的吗?

    Bruce:因为从油画系毕业,我懂得色彩搭配、如何做版式,但是缺乏软件基础,PS之类的软件是硬伤,所以人家很直白的表示不想留我。我说给我一周时间,让我试一下。

    当时特别有意思,互联网不像现在这么发达,软件不会就很麻烦,我说一个现象,我工作那会儿是这样,你去请教别人问题的时候,对方非常不想搭理你,因为当时的大环境不同于现在,互联网讲求开放、分享,那时候信息非常闭塞,所以别人会想“这是我吃饭的家伙,你抢走了对我有威胁”。

    为什么说我很脸皮厚呢?我会主动去帮人倒茶、买盒饭,这些我都做过,就是为了让对方在操作的时候不要挡住键盘。这个阶段是最困难的,需要劳动的付出,需要不要脸的劳动的付出。最后很幸运的留了下来,从那以后在广告行业做了将近5年的时间。

    现在回头看我还是比较庆幸的,比较感谢那些人,因为偷艺要比学艺记得扎实。那段经历磨灭不了,放到现在来看,可能像1+1=2一样简单,但是当时真的很难。

    经验篇

    「做设计需要“眼高手低”」

    无论是哪个行业,大概都不喜欢“眼高手低”的人。而Bruce则说,从事设计这个行业,最重要的是想法。“做设计、做美术就要求你眼高手低,这样成长会更快。”

    慕课网:入门的确很难,现在很多新人入行会选择报一些设计类的辅导班,这样效果好吗?

    Bruce:报班学习目的性不同,辅导班不只是教你快捷键的操作,还教给你技法,但是在某种程度上很“坑人”,因为很有可能,他所教给你的东西跟你将来要投入的行业联系很小,客户要求做的东西很可能跟你学的不一样,不是报班就能解决的,所以我不是很建议我带的人去报班。

    从事这个行业最主要的是你的想法。“想法”说广泛了是创意,说专业了是你对版式、颜色、细节的把握。美术这个行业要求你眼高手低,这样成长会比较快。相反,眼低手高就很麻烦,一个作品,如果你认识不到什么样是好的什么样是坏的,这是最麻烦的时候,往下走容易走弯路。

    「设计的成长是螺旋式的」

    慕课网:你个人觉得做设计在哪个阶段成长最快?

    Bruce:每一个学美术的人、做设计的人,都经历过一个“眼低手高”的阶段,基本上什么样的东西都能做出来,但是判定不了好坏。这个时期一旦突破,就会成长,设计的成长是螺旋式的成长。

    我基本每年都会有这样的突破,都有那么一段时间。因为互联网促使任何东西都在飞快发展,毕竟我们不是创造潮流的人,而是跟随潮流,也有跟错潮流的时候,这个时候转向就很难。

    慕课网:设计的核心是什么?

    Bruce:美术这个东西很感性,真正的核心不好定义。首先肯定要依靠行业经验,做的时间越久看到的东西就越多,失败的东西成为你的镜子,成功的东西成为你的目标。经历过客户、做过东西越多,沉淀才能更快。另外一部分就是运气。

    「设计行业里没有秘诀,只有吃苦两个字」

    在一个行业里坚持下来、沉淀下来,需要的不仅仅是耐心,更多是的兴趣和肯付出的心态。

    慕课网:对于刚入行的新人,有哪些建议?

    Bruce:对于入行的新人,我觉得兴趣占据第一位,它决定了你能否吃苦。必须有兴趣点去支撑,如果不感兴趣,别人再怎么教自身都很难进步。我面试新人也会关注对方的兴趣点,比如发展方向是网页UI还是移动UI?

    设计行业里没有秘诀,只有“吃苦”两个字。设计最苦的一点是我会给新人留作业,针对他的短板,我会要求他每天交5份作业,比如做icon,如果他的兴趣点在这儿,他就愿意为此吃苦,因为这是工作之外额外的东西,想做好非常难。都是靠量去积累,最后才能有质的飞跃,但过程很辛苦。

    慕课网:你本人在设计这个行业做了12年,现在觉得设计是兴趣还是单纯的工作?

    Bruce:肯定有兴趣,如果是单纯的工作,设计并不是赚钱最多的,没有兴趣点话可能就去做其他行业了,只是兴趣点不会像入行时那么幼稚了,不会拿作品去炫耀,很多东西是在做挑战。

   工作篇

    「别把自己当领导」

   一个好的leader可以让新人成长更快,少走弯路。如果遇到负责任的leader,是非常幸运的事情。Bruce就是这样的一个人,但他拒绝别人叫他“领导”。

    慕课网:对于新人来讲,你是他们的leader,如何看待领导这个头衔的?

    Bruce:把自己当成领导是非常“二”的行为,其实新人的成功就是你的成功,不要生硬的去领导,而是把他带起来,让他在行业里成熟起来,从基础开始到能够独挡一面,这是最大的成就。

    根据他的兴趣,订制他的成长路线,辅助他去走,可能我不是一个好的leader,不是管理方面的领袖,但我可以做的是用真正的能力,提升他的能力。如果能够让别人说出来你带给他哪方面的提高,那这就是成功的。如果只能让别人说“他就是个领导”,那我觉得就像在骂我一样。

   「成就感的转变」

    设计带给Bruce的成就感在12年间已经发生变化,这就是从作品带来的成就感到帮助别人成长和成功的成就感。

    慕课网:做设计能带给你什么?成就感?

    Bruce:最初的时候成就感来自于作品,只要自己做的东西一上线,就非常兴奋。现在的成就感是我所带的人能够快速成长,取代了之前的兴奋点。比如一个新人进来的时候基本什么都不会,短时间内他能够迅速进步,被别人认可,这个时候我很高兴。我对新人的态度是:我要对他负责,把他带起来,而不是应付工作。新人成长的同时,对自己来说也是个挑战。

    慕课网:更像是老师的角色?

    Bruce:恩,但是我不喜欢别人叫自己“老师”,大家都叫我“老大”。

    个人篇

    「留长发与艺术无关」

   很多从事与艺术相关职业的人会留长发,对于这个问题,Bruce说这是大家的偏见。自己只是想留一次长发体验一下,说不定哪天就剃了光头。

    慕课网:为什么会留长发?

    Bruce:关于长发,很多人问过我。其实是一直以来的一个愿望,很多年前就想要留长一次。上学的时候,被父母要求剪短,现在可以自己做决定,所以打心里想留一次看看,不想有什么遗憾,不一定哪天就剃成光头了,留完长头发体验过可能就剪短了。

    慕课网:跟艺术有关系吗?

    Bruce:这也是很多人多误解,其实不是做艺术的人就愿意留长发,我知道的一些留长发的朋友,出发点很单纯,就是为了留留看,而不是为了追求你所谓的艺术气息、艺术范儿,这个是很没有根据的。

    后记:飘逸的长发,清秀的眉目,在艺术气质十足的外表下,Bruce彬彬有礼、平和坦然,没有丝毫的矫揉造作。如果用个通俗点儿的词来形容,那就是:接地气儿。

    在很多人的印象中,从事艺术类工作的人可能没那么容易沟通,但Bruce给人的感觉是很职业,从满足用户需求到指导新人,他都可以侃侃而谈,并且以自身的经验给出很多的建议。

    关于做画家这件事情,Bruce说可能等到有一天老去的时候,会画油画,因为画画跟禅有关,很安静。“这是几十年以后的事儿,心里对于这个是有盼望的。”

    职场上得心应手,有责任有担当,喜欢挑战,同时他的心底还有一个关于画家的梦想,等待在遥远的未来去实现,也许这就是穿梭于理想与现实之间的“艺术人生”。

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